V začetku leta ste zapustili direktorsko mesto v Podjetju Skaza, praktično na vrhuncu uspeha. Kaj je botrovalo k tej odločitvi? Kako težko je zapustiti ladjo, ki ji gre odlično?

Vsak od nas se razvija in raste. Ključno je, da vse, kar delamo, delamo s srcem. Ponosna sem, da sva z Igorjem (možem, op. p.) podjetje postavila na mesto, kjer je zdaj. Ko smo prišli do nekih ključnih točk, sva naredila korak naprej, in se odločila, da vodenje prepustiva drugim. Podjetje je šlo v svojem razvoju preko treh ključnih prelomnih točk. Z možem predajava zdravo podjetje v roke dvema dobrima osebama. Glede odločitve sva pomirjena, ker živimo iste vrednote in imamo enako vizijo za prihodnost. Ne le, da moramo biti lastniki družinskih podjetij tako čustveno kot tudi karierno in poslovno pripravljeni na prenos upravljanja, tudi podjetje mora dozoreti za to, da ga prevzamejo nove generacije managerjev. Vsako podjetje, ki raste, ima voditelja z močnim egom. Le-ta ga žene naprej, da je podjetje uspešno in močnejše. Ko pa nekega dne direktor svoj ego pusti na strani, spozna pravo kakovost delovanja podjetja. To so ljudje, ki ustvarjajo dobro zgodbo. Takrat bolj čisto in iskreno vidi, da ni edini, ki si želi uspeha, ampak vsi zaposleni. Slednji niso le delali v službi, ampak soustvarjali zgodbo. Direktorji nismo najpametnejši ljudje v podjetju. Človek je prišel na ta planet, da pomaga ljudem, da služi ljudstvu. Sama sem na točki, ko želim ljudem pomagati do lepšega življenja, večjega zadovoljstva na delovnem mestu in posledično do boljših poslovnih rezultatov. Da svojo zgodbo in filozofijo podjetja Skaza prenesem drugam. 

Prepričana sem, da sta najbolj pomembna notranji mir in čas, ki ga imamo le zase. Prav to omogočamo svojim zaposlenim s krajšim, šesturnim delovnikom. Novodobna organizacija ni nič drugega kot organizacija, ki razume in dovoljuje ljudem, da so srečni, strastni, srčni in uspešni. Takšne organizacije neposredno postajajo bolj produktivne.

Starši so vas vzgojili v skromnem duhu, kjer je bolj važno preživetje, kot sanje. Kako ste presegli to prvo oviro, prepričanje, da ni dobro preveč visoko posegati po zvezdah?

Mama, ki je delala v proizvodnji, in oče, ki je bil zidar, sta mi vcepljala, naj ne živim z glavo v oblakih. Vedno sem z občudovanjem zrla v ljudi v lepih oblekah in z aktovkami v rokah. Kot deklica sem sanjala o tem, da bom uspešna in bom lahko delala za dobro ljudi. Vedno sem bila radovedna in nič mi ni bilo težko. Spoštovala sem starejše, njihovo modrost in izkušnje. Že od nekdaj nosim v sebi neki neusahljiv žar. Je moje gonilo in vodilo.

Zase pravite, da ste v življenju premostili kar nekaj ovir. Katera je bila najtežja?

Ni najtežjih, so samo izzivi, ki so odlična priložnost za rast, zaradi njih sem danes boljša oseba. Sama sebi sem dokazala, da zmorem. Strast te hrani, da delaš premike. Dovolila sem si biti samo to, kar sem, in začela poslušati svoje srce. Ko sem bila pripravljena na spremembe, se ob pravem času pojavijo pravi ljudje. Tudi oni ti pomagajo na tvoji poti. Dovolila sem si spoznati samo sebe in prebuditi boginjo v sebi. Da postanemo Človek, pisano z veliko začetnico, šele potem lahko delamo spremembe. Želim, da se vsaka ženska – trgovka, kozmetičarka, frizerka, učiteljica, novinarka, gospodinja – najde v svojem poklicu. Spoznajte, zakaj to delate, nato pa preprosto uživajte. Pozabite, kaj drugi mislijo, da je vaše poslanstvo, samo poslušajte svoje srce, glejte na življenje bolj pozitivno in poiščite dejavnost, ki vas veseli, ker edino tako boste ustvarjali pravo dodano vrednost.

 

Predstavitev knjige Spremembe vredna Foto: Barbara Reya


Vaše bogate izkušnje v Podjetju Skaza obsegajo veliko različnih lekcij, podjetje je v družinski lasti, torej posredi niso le poslovni odnosi, temveč tudi osebni. Podjetje sta vodila s svojim možem, Igorjem Skaza, kako vama je uspelo uravnati intenzivno poslovno življenje z zasebnim?

Kaj sem se v vseh teh letih naučila; če si srečen doma, si srečen tudi v službi. Družina je poleg zdravja ena od mojih najpomembnejših vrednot. Če smo doma srečni, se to kaže tudi na drugih področjih našega življenja. Zelo mi je pomembno, da sem doma dobra mami in žena ter da me Igor podpira pri vseh mojih odločitvah. Tudi takrat, ko ve, da ne bo enostavno. Če sem se odločila, da določeno zadevo speljem, mi je vedno stal ob strani in me spodbujal, čeprav mi ni vedno uspelo.

Danes se podajate na novo poslovno pot, ki se po branži pridružuje coachingu, torej nekakšnemu mentorstvu za osebnostno rast. Od kje ta zasuk?

Ja, zanimivo. Še pet let nazaj sem vedno poslušala druge, kaj je prav, da delam. Večkrat se sicer nisem strinjala z odločitvijo, sprejela pa sem jo, ker so jo povedali strokovnjaki. Potem naj bi že bilo prav. Srce je govorilo ne, razum pa – Oni že vedo. Vse sem delala po navodilih, rezultatov pa ni bilo. Slaba volja doma in v službi. Zakaj? Nisem delala z ljubeznijo in nisem verjela, da zmoremo. Zdaj pa vedno pravim, da se vse začne pri delodajalcu, lastniku, vodji … Mi smo prvi, ki z zgledom pokažemo, da se da, da verjamemo vase. Potem je prišel čas spoznanja, da se vse začne pri meni.

Ko sem spremenila sebe, so se spremenili moji sodelavci. Spremenili smo organizacijsko kulturo. Lahko se pohvalim, da smo bolj srčni, srečnejši in bolj uspešni. Vsak dan se zahvalim za to priložnost in za nov dan. Treba je spremeniti stare navade in odpreti srce za nove priložnosti. Danes želim s to zgodbo pomagati ljudem, da spoznajo, da lahko uspejo. Vsak od nas je krasna oseba in ima veliko potencialov v sebi, samo odkriti jih mora. Vsak od nas je na tem planetu, da izpolni svoje poslanstvo. Kako ga bo, če ni srečen na delovnem mestu ali doma. Zelo težko. Pred kakšnim letom nazaj je ena izmed kadrovskih agencij povedala, da raziskave kažejo, da več kot 80 odstotkov zaposlenih ni srečnih na svojih delovnih mestih, kar je grozno. Če pomagam vsaj 10 odstotkom podjetij, sem naredila veliko dobrega za ljudi. Čutim, da sem poklicana, da jim pomagam, ker imam za seboj podjetje, kjer dokazujemo to zgodbo. Velik poudarek pa prav tako dajem ženskam. Moramo si zaupati in verjeti vase, da zmoremo biti dobre mame, žene in uspešne v tem, kar delamo. 

Zagovarjam, da je moja prihodnost odvisna od tega, kaj počnem danes. Verjamem, da je vsak sam odgovoren za svoje življenje. Če danes razmišljate o tem, kako je življenje naporno in krivično, vaša prihodnost ne more biti drugačna.

O svoji poti in izkušnjah ste napisali knjigo Spremembe vredna. Je to ključno, da verjamemo, da je mogoče živeti drugače? Marsikdo je iz izkušenj prepričan, da je življenje kruto in nepravično. Kako spremeniti perspektivo, ko pa realnost potrjuje naša prepričanja?

Ko sem spremenila sebe, se je spremenila organizacija. Knjiga je resnična izpoved moje poslovne poti, skozi katero sem tudi osebnostno rasla. Je iskren zapis o tem, kaj sem delala dobro in kaj ne. Kako sem se soočila z izzivi in jih sprejela kot moje učenje, da sem danes tukaj, kjer sem. Pomagati želim marsikateremu posamezniku, da se odloči živeti svoje sanje in prebudi zmagovalca v sebi. Še vedno pa želim ostati poslovna uspešna ženska, saj samo z rezultati in pravimi primeri iz prakse lahko pokažeš zaposlenim, da se da. Vse se da. Verjamem v moč pozitivnih afirmacij.

Ameriški trg je preplavljen z motivacijskimi govorci in mentorji, v Sloveniji takšne pristope opazujemo malce bolj sumničavo. Zakaj smo tako dvomljivi do vsega, kar je pozitivno? 

Ja, tudi sama sem bila včasih tega mnenja. Se spomnim, deset let nazaj, ko mi je kolegica podarila knjigo od Louise Hay (Življenje je tvoje, op. p.), sem se prav smejala, da tega pa jaz ne potrebujem. Nato sem knjigo odložila na knjižno polico. Zdaj lahko zagotovo trdim, da mi je ta knjiga pomagala spremeniti moj pogled na svet, in dojela sem, da sem sama kreator svojega življenja. Nič ni narobe, če danes na to gledamo malce skeptično. Verjemite mi, ko je učenec pripravljen, učitelj pride sam od sebe. Življenje je pozitivno, kako gledamo nanj, pa je odvisno samo od nas, nikogar drugega.


Tanja Skaza skoraj 20-letne vodstvene izkušnje z izjemno žensko energijo in ambicioznimi cilji prenaša na managerke in podjetnice, ki želijo uspeti. Foto: Uroš Hočevar


Kako pomembna je za vas samodisciplina? Je uspeh možen brez nje?

Samodisciplini lahko rečemo ljubezen do sebe. Zame je zelo pomembna in mislim, da je sestavni del vsakega, ki se želi razvijati. Na začetku je težko, potem pa je to tvoj ritual, brez katerega ne moreš. Samodisciplina po nekem času postane zelo prijetna navada, del tebe.

V družbi močno cenimo trdo delo. Po drugi strani se pogosto omenja kreativnost in navdih, tadva pa težko vztrajata v razmerah, kjer človek na delovnem mestu »izpusti dušo«. Kako sami uravnavate oba principa? 

Prepričana sem, da sta najbolj pomembna notranji mir in čas, ki ga imamo le zase. Prav to omogočamo svojim zaposlenim s krajšim, šesturnim delovnikom. Novodobna organizacija ni nič drugega kot organizacija, ki razume in dovoljuje ljudem, da so srečni, strastni, srčni in uspešni. Takšne organizacije neposredno postajajo bolj produktivne. Boljša je notranja klima, večja je zavzetost, zaposleni se počutijo varne in si upajo glasno povedati svoje mnenje, lahko so ustvarjalni. Če pa ni varnosti in zaupanja, če zaposlenim nad glavo visijo krediti in položnice, se ustrašijo in niso kreativni, ne delajo zunaj svojih okvirjev, ne izkoristijo svojega potenciala.


Tanja Skaza in Iza Login Foto: Miran Juršič


Zagovarjate realen pogled na življenje. Kaj to pomeni?

Zagovarjam, da je moja prihodnost odvisna od tega, kaj počnem danes. Verjamem, da je vsak sam odgovoren za svoje življenje. Če danes razmišljate o tem, kako je življenje naporno in krivično, vaša prihodnost ne more biti drugačna. Če pa se odločite, da bo vaš dan krasen, in se boste potrudili, da bo res prijeten, ga boste ponesli tudi v jutrišnji dan, v naslednji mesec, v naslednje leto … To je dragocen izziv, ki se mu je treba posvetiti.

Kako si želite, da bi čez deset let izgledala slovenska družba? 

Zelo dobro vprašanje in iskrena hvala zanj. Želim si, da bi vse več ljudi našlo svojo srečo in delalo tisto, kar jih veseli. Da se usmeri večji poudarek na vseživljenjsko učenje in osebnostno rast. V svetu so najbolj uspešna tista podjetja, ki vlagajo v osebnostno rast zaposlenih, kajti zadovoljni delavci so bolj produktivni, zato prinašajo večjo dodano vrednost podjetju. Želim si tudi, da bi končno začeli delovati kot celota, prav vsi, politiki, gospodarstveniki, umetniki in športniki, saj smo skupaj lahko močnejši. Imamo krasno državo, spoštujmo jo in omogočimo ljudem lepa življenja.