Če želite spremeniti odnose, začnite pri sebi
Spoštovani bralec,
najprej bi se vam rada zahvalila, da ste me nasmejali s svojo simpatično neposrednostjo. Želim, da s svojim nasvetom po svoje pripomorem, da boste bolj zadovoljno preživljali čas do izteka delovne dobe.
Za začetek vam v razmislek ponujam zelo preprosto, a hkrati življenjsko pomembno vprašanje. Se vam zdi, da so okoliščine, vključno z ljudmi, s katerimi so povezane, tiste, ki narekujejo, kako se boste počutili ali ste vi tisti, ki odločate, kakšen pomen jim boste dali in posledično, kako se boste zaradi njih počutili? Če se nagibate k prvi opciji in mislite, da so za vašo jezo krivi nadrejeni in sodelavci, se vprašajte, kako to, da v podobnih situacijah ne čutijo vsi do istih ljudi enake jeze kot vi.
Jeza je čustvo, ki nam sporoča, da nimamo tistega, kar hočemo ali /in imamo nekaj, česar nočemo. Gre za vroče čustvo, ki se pojavi, kadar smo ovirani v svojem hotenju. Jezo je edino smiselno uporabiti kot poriv, da gremo v akcijo in naredimo, kar lahko. Ne pa da jo usmerimo proti drugim in jih krivimo za vse, kar bi nam lahko uspelo, če bi oni ravnali tako, kot bi bilo po naše treba in prav. To po navadi počnemo, kadar bodisi nimamo ciljev zase ali pa imamo prenizko vero vase in ne verjamemo, da bi nam lahko uspelo.
Na podlagi vaše djotiš karte lahko rečem, da je vaša ključna težava pomanjkanje jasno postavljenih ciljev, zato svojo energijo usmerjate v uresničevanje ciljev drugih. Ste oseba, ki se v konfliktnih situacijah slabo počuti – drugim bi bili raje všeč, kot da se z njimi prerekate. Okoli sebe iščete vzornike. Želite si družbe ljudi, ki bi jih lahko spoštovali zaradi njihovih dosežkov, zgolj stopnja izobrazbe ali avtoriteta položaja vas ne prepričata. Napisali ste, da ne prenašate glamurja in japijev. Po vaši karti bi rekla, da se vam zdi glamur prazen, z japiji pa verjetno mislite ljudi, ki po vašem mnenju nimajo potrebne življenjske širine. Od drugih namreč pričakujete, da so sposobni širokega pogleda na situacijo in imajo jasno izoblikovano stališče, ki ga znajo tudi udejanjiti.
Tu pa lahko pride do težave. Djotiš mi razkriva, da je vaš um zelo prodoren, logičen, hiter, vaše izražanje zaključkov pa zelo neposredno in argumentirano. Pričakujete, da bodo drugim vaša stališča enako logična, kot so vam. Ker imate za podkrepitev svojega mnenja vedno argumente, dobro podprte s podatki, je za vas nesporno, da se v primeru različnih mnenj motijo drugi.
Verjetno vaše stališče res pogosto temelji na več pridobljenih podatkih, ki jih tudi bolj v podrobnosti preverite. Toda, samo od vas je odvisno, ali boste še naprej dokazovali svoj prav ali se boste raje bolje počutili. Svoj prav imate lahko tudi, če ne dokazujete drugim, da se motijo. Kritike ni nihče vesel; še zlasti ne tiste, ki velja za upravičeno – ta najbolj boli. Če želite spremeniti svoje odnose s komerkoli, tudi nadrejenimi in sodelavci, začnite pri sebi. Drugih tako ali tako ne morete spreminjati. Pohvalite, kar vidite dobrega in spreglejte, kar vas moti. Vztrajajte mesec dni in presenečeni boste, kako malo bo ostalo tistega, kar vas moti.
In ne recite, da ni nič dobrega. Če ga boste hoteli videti, ga boste nedvomno kmalu našli. Ne pozabite, da je »prav« vedno odvisen od gledišča tistega, ki ga presoja. In da ima vsak od nas svoje gledišče. Zato ni nujno, da je vaš »prav« najboljši z vseh možnih zornih kotov. Če se želimo premakniti korak naprej, je včasih treba kakšni stvari dati tudi manjši pomen, kajti sicer se nam lahko zgodi, da zaradi pedantnosti, s katero se ukvarjamo z enim drevesom, pozabimo, da moramo čim prej pogozditi ves gozd. Z drugimi besedami, zaradi prevelike pozornosti na detajlih ne vidimo celote. Prepričana sem, da veste, o čem govorim.
Od leta 2009 ste v obdobju, ko je vaš občutek za podjetnost zelo izražen in znate videti poslovne priložnosti, najverjetneje v povezavi s tujino. Manjkajo pa vam jasno postavljeni cilji. Ker jih nimate sami, jih pričakujete od vodstva, ko jih da, pa se z njimi verjetno dostikrat ne strinjate. Čas do zaključka delovne dobe boste dosti bolj smiselno izrabili, če boste manj energije porabili za dokazovanje, zakaj strategija vaših nadrejenih in delo sodelavcev nista dobra in namesto tega v okviru svojih pristojnosti sebi zastavite cilje, ki vas bodo navdihovali v mesecih do upokojitve.
Srečno,
Onaplus.si lahko sledite tudi na Facebooku: